Григорий Кузин: медиарынку нужен единый цифровой индустриальный контур
Директор медиаплатформ MSK-IX Григорий Кузин принял участие в пленарной дискуссии X ежегодного «ТелеМультиМедиа Форума 2026. Лидеры цифровой медиасферы», который прошел 27 мая в Москве.
В своем выступлении он отметил, что цифровизация медиаотрасли сегодня перестала быть самостоятельной целью. По словам эксперта, это логичный этап развития рынка, в котором телевидение, онлайн-видео, рекламные технологии, ИИ-сервисы, хранение, доставка, права и аналитика должны работать в едином цифровом контуре.
Стратегическая сборка вместо реакции на кризис
Говоря об устойчивости медиарынка перед внешними вызовами, Григорий Кузин привел пример ситуации со спутником «Экспресс-АТ1», когда проблемы со спутниковой доставкой сигнала привели к разным последствиям для операторов и вещателей на Дальнем Востоке.
По его словам, результат напрямую зависел от того, была ли заранее предусмотрена резервная схема доставки. В данном случае такой «сборкой» стало резервирование спутниковой доставки наземной доставкой через платформу «Медиалогистика».
Согласно оценке спикера, около 60% телеканалов, у которых была заранее выстроена схема «спутник плюс “Медиалогистика”», продолжили вещание практически в штатном режиме. Еще около 30% восстановились в пределах суток: это были случаи, когда сигнал вещателя был доступен и на спутнике, и в «Медиалогистике», но оператор заранее не использовал наземный маршрут как постоянный резерв. Около 10% телеканалов, завязанных только на спутниковую доставку, отсутствовали значительно дольше.
«Для оператора это вопрос непрерывности услуги перед абонентом. Для вещателя – вопрос сохранения дистрибуции в регионе. Для зрителя все еще проще: телеканал либо есть, либо его нет. Поэтому лучшая антикризисная сборка – это на самом деле стратегическая сборка. Не когда мы начинаем решать проблему после ее появления, а когда заранее предусмотрели основной маршрут, резервный маршрут и понятную схему переключения», – отметил Григорий Кузин.
Телевидение стало частью digital
Отдельное внимание директор медиаплатформ MSK-IX уделил изменению самой логики телевизионного рынка. По его словам, сегодня уже не совсем актуально противопоставлять телевидение и digital.
«Традиционное вещание окончательно стало частью digital-индустрии, превратившись в такой же медиасервис, как VoD. Интерактивные функции, catch-up и умная реклама на онлайн-платформах – прямое тому подтверждение. Разумеется, в этой новой среде телевидение не может опираться только на старые технические решения. Ему необходим фундамент в виде развитой цифровой индустриальной платформы», — подчеркнул Григорий Кузин.
Он отметил, что раньше телевизионный рынок можно было описать относительно простой цепочкой: «контент – канал – вещание». Сегодня этого уже недостаточно. Контент нужно подготовить, сохранить, адаптировать под разные платформы, доставить в разные среды, оформить права, проконтролировать качество, встроить в рекламную или коммерческую модель и получить аналитику.
В привычный производственный процесс встроились принципиально новые направления. Первое связано с цифровой монетизацией контента – сюда относятся таргетинг, специальные маркеры, технологии динамической вставки рекламы и оценка эффективности кампаний. Второе направление – это ИИ-решения для медиа: от комплаенса и борьбы с нелегальным копированием до автоматического формирования отчетов, распознавания речи, перевода на лету и умной разметки видеоматериалов.
«Медиабаза» как индустриальная платформа для медиарынка
По словам Григория Кузина, использовать все эти технологические элементы как набор разрозненных сервисов становится все сложнее. Если хранение, доставка, playout, рекламные технологии, ИИ-сервисы, документооборот и мониторинг существуют отдельно друг от друга, отрасль сталкивается с ручными интеграциями, отдельными договоренностями, разными интерфейсами, дополнительными рисками информационной безопасности и сложной эксплуатацией.
Следующий этап цифровизации медиа – это сборка таких сервисов в единый цифровой индустриальный контур. Именно эту роль MSK-IX видит за «Медиабазой» – индустриальной платформой для медиарынка, которая объединяет контент, телеканалы, хранилище контента, медиатехнологии на базе ИИ, рекламные технологии, продавцов и покупателей контента и услуг.
Платформа включает несколько ключевых слоев. «Мдиск» – профессиональное безопасное хранилище контента и рабочая среда вокруг медиаматериалов. Технологический слой объединяет медиатехнологии на базе ИИ, рекламные технологии и сервисы, которые закрывают разные участки производственного процесса: подготовку, проверку, публикацию, трансляцию, монетизацию и отчетность. «Маркет» – маркетплейс контента, телеканалов и профессиональных услуг для медиарынка.
«”Медиабаза” – это точка сборки медиарынка. Среда, где контент, технологии, инфраструктура, сервисные партнеры и заказчики встречаются в одном цифровом контуре, а отдельные сервисы начинают работать как часть реальной цепочки медиабизнеса», – отметил Григорий Кузин.
Как это выглядит на практике? Представим создание FAST-канала «под ключ». Вещатель регистрируется в «Медиабазе», наполняет эфирную сетку контентом, выбирает технические модули – от playout и интерактивного гида до мониторинга и adtech-решений, – получая готовый к вещанию продукт.
Онлайн-кинотеатры находят его в каталоге, моментально берут в оборот и включают коммерческую модель. Автор проекта празднует рост доходов, видеосервис радует зрителей новинкой, а медиарынок переходит от кустарных ручных интеграций к автоматизированному промышленному контуру.
Инфраструктура в период экономии
Отвечая на вопрос о том, как в период экономии не свернуть инвестиции в технологическую инфраструктуру, Григорий Кузин отметил, что для медиакомпаний подход, при которым они самостоятельно покупают, инсталлируют и поддерживают весь набор новых технологических модулей, становится все менее рациональным.
По его словам, для многих участников рынка эффективнее использовать инфраструктуру как сервис в едином цифровом контуре. В такой модели не требуется инвестировать в собственный набор решений по модели CAPEX: необходимые сервисы можно подключать по арендной модели.
Для медиакомпаний это снижает стоимость доступа к инновациям. Для технологических компаний и стартапов, особенно в сфере ИИ, «Медиабаза» может стать песочницей, витриной и каналом выхода на рынок.
«”Медиабаза” – это пример эффективности в период экономии. Это тот случай, когда проект не просит помощи у государства, а сам помогает государству развивать медиаотрасль, поддерживать отечественные технологии и выводить российские медиапродукты и медиауслуги на международный уровень», – подчеркнул Григорий Кузин.
Что перестанет работать в 2027 году
Говоря о ближайших перспективах медиарынка, эксперт отметил, что в 2027 году все хуже будет работать узкая специализация только на классическом ТВ.
«Телевидение не умирает, оно просто окончательно стало частью digital. В этих реалиях B2B-компании, умеющие закрывать лишь одну изолированную задачу – например, исключительно транспортировку медиапотока или локальный сервисный этап вещания, – со временем окажутся неэффективными», – считает Григорий Кузин.
По его словам, рынку нужен уже не отдельный сервис, а более широкий бизнес- и технологический контур: контент, хранение, подготовка, playout, adtech, мониторинг, права, аналитика и монетизация.
«Будущее – за унифицированными сервисами и индустриальными платформами. Именно такую роль мы отводим “Медиабазе”, которая должна быть средой, где телевидение, онлайн-видео, технологии, инфраструктура и коммерческие модели собираются в один рабочий контур», – резюмировал директор медиаплатформ MSK-IX.
О мероприятии
«ТелеМультиМедиа Форум. Лидеры цифровой медиасферы» – экспертная площадка для обсуждения развития цифровой медиасферы, трендов медиапотребления, привлечения и удержания аудитории, а также интеграции новых технологий в медиабизнес. Организаторами форума выступают компания «ТМТ Конференции», издательство «Телеспутник» и информационно-аналитическое агентство TelecomDaily.
